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La passion de l'efficacité, l'exigence du résultat
 

Stratégie d'entreprises industrielles

 
STRATEGIE

La stratégie est l'élément essentiel de la prise de décision qui permet l'anticipation des changements et aléas conjoncturels pour tenter de maîtriser la pérennité de l'entreprise.
Le consultant, impliqué dans le management stratégique, apporte aux décideurs un regard extérieur pour appréhender l'environnement changeant et contribuer ainsi aux décisions cruciales.

DIAGNOSTIC STRATEGIQUE
- Analyse stratégique.
- Plan stratégique et plan opérationnel de développement
- Mise en place et suivi des actions.
- Stratégie de développement et d'innovation des entreprises.

La mondialisation accélère la recherche de nouveaux relais de croissance, de modèles économiques innovants et de transformation des organisations de travail dans les entreprises.

Notre vision : LA DIFFERENCIATION PAR L'INNOVATION

- Le besoin d'optimisation et de consolidation des entreprises sur leurs marchés locaux s'accroit fortement.
- F2C Consulting apporte toute son expérience du développement pour assurer une stratégie cohérente et un positionnement de la société dans le marché international, en constante évolution.


REALISATIONS
- Analyse et proposition de plans stratégiques et de développement pour des sociétés Françaises, Tchèques, Marocaines et Tunisiennes.

- Forte expérience opérationnelle de la direction générale, stratégique et industrielle d'entreprises (15 années de direction d'unités ayant un effectif de 10 à 700 personnes).


 
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